年末是治安管理的重點(diǎn)防范時(shí)期,也是偷盜案件的高發(fā)期,清沂山石化科技有限公司安環(huán)部為強(qiáng)化公司的保衛(wèi)管理,提高保衛(wèi)科防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的防范處置能力,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司重點(diǎn)防范區(qū)域設(shè)置治安攝像頭,實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,使盜竊分子無(wú)機(jī)可乘。 經(jīng)了解,公司保衛(wèi)科不但在硬件方面提升“四防”處置能力;同時(shí),在軟件管理方面,也通過(guò)實(shí)施班會(huì)管理制度、交接班制度、巡邏簽到制度和出入廠人員車(chē)輛管理等制度,完善管理機(jī)制;同時(shí),作為公司對(duì)外的主要業(yè)務(wù)窗口,保衛(wèi)值班人員舉手投足體現(xiàn)公司形象,只言片語(yǔ)關(guān)系保衛(wèi)素質(zhì),在對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),對(duì)外樹(shù)立公司形象的前提下,并且逐步向監(jiān)督服務(wù)型轉(zhuǎn)變保衛(wèi)科工作職責(zé),為公司的健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
安環(huán)部:劉瑞華
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