2017年7月25日,清沂山石化組織各車間開展車間隱患互查工作。本次互查由加制氫車間、焦化車間、原料預(yù)處理車間、儲運(yùn)車間以及各部室人員參與車間隱患互查,本次的分工為加制氫車間檢查原料預(yù)處理車間、焦化車間檢查加制氫車間、原料預(yù)處理車間檢查焦化車間、各部室人員檢查儲運(yùn)車間的方式。 在互查前,廠長解金國要求各個檢查單位在本次的檢查中至少檢查出問題20項,且問題必須為實質(zhì)性的安全防護(hù)設(shè)施、安全管理、環(huán)保設(shè)施、人員違章等問題,通過本次的檢查也檢驗各個車間主任和安全員的技能水平。在本次的車間互查中,各車間切實檢查出不少安全隱患和安全不到位的問題,在檢驗各個車間管理人員技能水平的同時,也是相互之間的共同學(xué)習(xí)。 通過組織開展車間隱患互查工作,進(jìn)一步深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制,實施規(guī)范化管理,也是在汛期、高溫期等特殊時期加強(qiáng)檢查落實的實際需要。企業(yè)的健康快速發(fā)展趨勢,要求我們必須按章操作,杜絕三違,守住底線,不碰紅線,不斷提升管理人員的管理水平和技術(shù)人員的操作水平,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。

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