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清源集團(tuán)董事長(zhǎng)2018新年致辭


 

各位同事、各界朋友:

大家新年好!

萬(wàn)物辭舊,百業(yè)迎新,全新的2018年即將到來(lái)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向辛勤工作在各崗位的全體員工以及家人,向長(zhǎng)期以來(lái)給予我們巨大支持、信任的客戶和合作伙伴,向始終關(guān)懷、支持清源集團(tuán)事業(yè)的各級(jí)黨委政府、各界友人,表示最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的新年祝福!

即將過(guò)去的2017年,是清源集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)提升年”的要求,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提升,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化之年,是清源人值得銘記和自豪的一年。我們?cè)僖淮闻试礁叻、更進(jìn)一步,取得了輝煌的成績(jī)。全體清源人用擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、智慧和汗水,再次證明了清源集團(tuán)是一個(gè)無(wú)懼艱險(xiǎn)、勇往直前的大家庭,我為全體清源同仁感到由衷的驕傲和自豪。

2017年,集團(tuán)銷售收入接近300億元,進(jìn)出口總額、利稅總額大幅提升,在民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、山東省百?gòu)?qiáng)等排名中不斷進(jìn)位,位列全市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第5位。綜合實(shí)力和社會(huì)影響力取得顯著提升。

石化板塊開(kāi)工率穩(wěn)步提升,項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn),堅(jiān)持高端化生產(chǎn),加強(qiáng)工藝創(chuàng)新和技術(shù)改造,裝置產(chǎn)能逐步釋放,特種油產(chǎn)品等不斷豐富。25萬(wàn)噸/年特種油裝置投產(chǎn),60萬(wàn)噸/年高壓加氫裝置配套的丙烷脫瀝青裝置建成。項(xiàng)目建設(shè)者吃苦耐勞、主動(dòng)作為,清沂山80萬(wàn)噸/年重蠟油加氫項(xiàng)目即將建成。參股單位清沂山石化爭(zhēng)取到300萬(wàn)噸/年進(jìn)口原油資質(zhì),成績(jī)斐然,為清沂山石化后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);齊魯機(jī)械公司管理理念發(fā)生重大變化,管理效率和整體面貌得到較大提升。齊機(jī)深冷作為集團(tuán)新的重要增長(zhǎng)點(diǎn),新產(chǎn)品生產(chǎn)、新資質(zhì)申請(qǐng)、新項(xiàng)目建設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn)。清田塑工一方面加快了液袋集裝箱等產(chǎn)品研發(fā),新建PP、PE項(xiàng)目進(jìn)展迅速,為特種油運(yùn)輸提供巨大助力,另一方面,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口,出口量超1000噸,已具備了成功上市的基本條件,拉開(kāi)了清田塑工大發(fā)展的序幕。

國(guó)貿(mào)公司成功運(yùn)作了原油采購(gòu)、貿(mào)易融資、特種油出口等業(yè)務(wù),為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了貢獻(xiàn)。2017年,集團(tuán)境內(nèi)發(fā)債、境外銀團(tuán)融資、公眾信用評(píng)級(jí)都取得了顯著成果,6月底6.5億美元境外銀團(tuán)貸款到位,公眾評(píng)級(jí)達(dá)到AA+的較高水平,從困難中走過(guò)來(lái),化危機(jī)為機(jī)遇,創(chuàng)新融資模式,為集團(tuán)發(fā)展提供了資金保障。

在黨委政府及金融機(jī)構(gòu)的全力支持下,清源石化的上市工作全面展開(kāi),配合券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所三大中介機(jī)構(gòu),按照“12·31”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),順利完成了第一階段工作。

2017年,集團(tuán)將9月17日設(shè)立為集團(tuán)反腐日,在全集團(tuán)開(kāi)展反腐倡廉工作,匡正風(fēng)氣,挖出了一批“蛀蟲(chóng)”,弘揚(yáng)了維護(hù)企業(yè)利益、清正企業(yè)形象的正能量、正風(fēng)氣。推行了“導(dǎo)師帶徒”制度,成為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新,正在為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才力量。

總的來(lái)說(shuō),2017年,集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品營(yíng)銷、政策資源爭(zhēng)取、對(duì)外合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)管理等方面均邁入新臺(tái)階,進(jìn)入新階段。下面,我就2018年重點(diǎn)工作及未來(lái)規(guī)劃提幾點(diǎn)意見(jiàn):

2018年,是集團(tuán)公司“效益提升年”。集團(tuán)要圍繞“效益提升年”的中心思想,指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高發(fā)展效益和質(zhì)量。

(一)安全工作,時(shí)刻不能放松。        

在當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)下,要以更嚴(yán)格的要求、更堅(jiān)決的態(tài)度嚴(yán)抓安全。我們要貫徹好“安全是天”的安全理念,時(shí)刻將安全擺在任何工作的前面。集團(tuán)安委會(huì)要將安全檢查常態(tài)化,整改落實(shí)績(jī)效化,特別是石化板塊和;贩矫娴陌踩ぷ,要放在任何工作的首位。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是2018年的重中之重。

1.要打造一支品德端正、廉潔高效、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化營(yíng)銷隊(duì)伍。

在2018年,集團(tuán)銷售公司要以“反腐”為抓手,堅(jiān)決糾正過(guò)去的腐敗行為及不完善、不合理的管理方式方法,在新增骨干領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,建立起新團(tuán)隊(duì)、新模式、新形象,全力完成集團(tuán)銷售目標(biāo)。

2.繼續(xù)堅(jiān)持“任人唯賢不唯親、舉賢不避親”和“導(dǎo)師帶徒”的人才聘用、培育制度。

實(shí)行靈活的人才培養(yǎng)方式,推薦自薦和破格提拔相結(jié)合,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)及人才儲(chǔ)備,將“導(dǎo)師帶徒”與績(jī)效考核掛鉤,強(qiáng)力推進(jìn)“多勞多得、少勞少得、少得退出”的薪資分配機(jī)制。

(三)各產(chǎn)業(yè)板塊要站在新起點(diǎn),取得新突破。

石化板塊要加快既有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和在建項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)好中國(guó)特種油研發(fā)生產(chǎn)基地,盡早實(shí)現(xiàn)全品類的定制化生產(chǎn)。同時(shí)借助進(jìn)口原油規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快內(nèi)蒙、臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)煉化一體化項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。物流板塊要做好自身定位,繼續(xù)加快董淄管道項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)沂水龍騰物流園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)做好北拓南延戰(zhàn)略實(shí)施,在二連浩特、蒙古、董家口、贛榆港的物流項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

機(jī)械板塊是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)考核單位,要在新班子的帶領(lǐng)下,解放思想,緊跟集團(tuán)步伐,繼續(xù)深化機(jī)械公司改革步伐,加快齊機(jī)深冷新項(xiàng)目建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

貿(mào)易板塊要在擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易、創(chuàng)新融資方式再下功夫,為集團(tuán)新的發(fā)展打開(kāi)更廣闊的渠道。

塑料板塊要在新班子帶領(lǐng)下,確保新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口,為上市營(yíng)造更有利條件。

(四)繼續(xù)深化條塊結(jié)合的現(xiàn)代化管理。進(jìn)一步向扁平化、精細(xì)化管理模式改革,在財(cái)務(wù)、物資、人資上實(shí)行嚴(yán)格的垂直管理。以各單位系統(tǒng)化管理、重點(diǎn)單位強(qiáng)化管理為重要抓手。

(五)繼續(xù)完善SAP為核心的信息化體系,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,緊跟云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)趨勢(shì),進(jìn)行進(jìn)一步完善,形成適應(yīng)集團(tuán)管理及未來(lái)發(fā)展的信息化體系。同時(shí),花重金著重打造“敏云特種油超市”電商平臺(tái),為集團(tuán)特油基地建設(shè)提供信息化支撐。

在未來(lái)規(guī)劃上,清源集團(tuán)主要策劃了以下三個(gè)重大事項(xiàng):

(一)在石化板塊取得原油進(jìn)口配額的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展油煤混煉產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)境內(nèi)、境外聯(lián)動(dòng),在蒙古、內(nèi)蒙古及沿海地區(qū)建立起配套的化工產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)以石油貿(mào)易公司為主線,展開(kāi)與國(guó)際石油商合作,利用境外融資平臺(tái),為特種油基地建設(shè)拓寬融資渠道。大力開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易,從過(guò)去的單項(xiàng)進(jìn)口為主改變成以高端油品、塑料制品、機(jī)械裝備出口為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)際貿(mào)易形式,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司。

(三)加快資本運(yùn)作,在成功完成清源石化資本運(yùn)作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培養(yǎng)1-2個(gè)擬上市公司的規(guī)范單位。

同事們,朋友們,清源集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的積累和艱苦的奮斗,才開(kāi)創(chuàng)了今天來(lái)之不易的良好局面,我們倍加珍惜。我相信,只要全體清源同仁始終保持迎難而上、埋頭苦干的昂揚(yáng)斗志,謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)進(jìn)取的工作狀態(tài),廉潔無(wú)私、以企為家的品格情懷,在各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界朋友的支持、關(guān)懷下,清源集團(tuán)就一定能夠順利完成七五規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)、百年品牌的偉大夢(mèng)想。

最后,祝大家在新的一年里身體健康,事業(yè)有成,闔家幸福,萬(wàn)事如意

 
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